bob.com鲁西化工2022年年度董事会经营评述
栏目:行业新闻 发布时间:2023-05-07 13:59:06

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求

  报告期内,世界百年未有之大变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革深入发展,在地缘政治风险频发、通胀持续高企、全球经济低迷的宏观环境下,更加速了世界石化产业的重构,全球经济和石化市场面临新的挑战。全球增长放缓和局部矛盾突出,行业同时也面临着需求收缩、供给冲击和预期转弱压力,运行走势呈现出高位回落态势,外部因素不平衡发展加剧了内部间的分化。

  在全球经济下行、世界石化行业遭遇严峻挑战情况下,国内石化产业坚定落实国家各项工作部署要求,保持战略定力,抢抓发展机遇,努力补足短板,运行态势整体平稳、效益及投资同比提升、创新活力不断增强,取得超出预期的经营业绩,为保持经济总体稳定向好提供有力支撑。再次体现出中国是世界石化产业可持续运营“稳定器”和增长“火车头”的作用。

  公司的上业主要包括煤炭、原盐、电力、丙烯、纯苯、苯酚丙酮等原材料行业和能源行业,上游提供的主要原材料、能源等产品的供应量、价格、技术水平和质量水平对本行业均有影响。下游产业主要包括绝缘材料、电子电气、建筑、信息存储、交通运输及航天航空、化工、机械、纺织制衣、复合材料等领域,主要产品的下业具有规模大和范围广的特点,单一下业的需求波动对整个产品体系影响较小。

  公司主营业务包括化工新材料、基础化工、化肥产品及其他业务,相关主要细分行业情况如下:

  聚碳酸酯(PC)是分子链中含有碳酸酯基的高分子聚合物,根据酯基的结构可分为多种类型,广泛应用于汽车零部件、医疗器械和电子元器件、高端光学级、薄膜领域、光学、电子、汽车、航空航天等多领域,未来不断向光电领域、医疗领域及高复合、高功能、专用化、系列化方向发展。

  2022年PC因供需失衡,市场价格逐步回落,并且伴随着国内产能的进一步释放导致结构性供应更加失调,受市场需求、原材料价格波动影响,多次出现成本倒挂,低端市场价格竞争加剧。PC企业开始对装置进行产业链的上下延伸,进一步降低生产成本,原材料的价格逐步回落使PC企业的成本压力减弱。

  2022年上半年PC装置承压较大,受多重因素影响,下游需求跟进不足,导致部分装置进入检修状态,价格在低位逐步企稳。下半年国内双酚A新装置陆续投产,产业链配套一体化的企业将具备一定的成本优势,如何进一步挖潜降耗、提高开工负荷将考验企业经营能力。

  需求面来看,国家政策的释放,会提高各个产业的快速复苏,PC产能会进一步释放,供大于求的局面会更加明显,低端市场会持续竞价销售,但国外进口量预计会逐步减少,国内逐步替代进口,产品附加值逐步增加。

  尼龙6行业近几年发展迅速,由江浙和福建地区集中的态势转变为多点散发,产能规模化企业日渐增加,竞争形势明显严峻;另一方面由于聚合技术水平的提高,生产装置的规模化、自动化和节能化及生产效率越来越高,随着单位投资、能耗和加工成本不断降低,企业一体化、规模化逐渐显现。

  2022 年,内外经济运行偏弱,下游民用纺织品、塑料、薄膜等主要尼龙消费领域对锦纶切片的总体需求增速低位,市场表现为供过于求的态势,年内价格整体走势震荡向下。但从后期趋势看,纺织品、汽车等传统行业发展增速预期复苏,下游对尼龙切片的需求增加,市场增速预计将小幅回升。

  多元醇产品属于化工产品中间原料。辛醇下游DOP、DOTP均为增塑剂,DOP下游主要系PVC领域,DOTP下游主要应用领域为膜类、电缆、手套;正丁醇下游主要是丙烯酸丁酯、DBP、醋酸丁酯,终端主要用于涂料、胶黏剂、塑料软质品等。

  2022年国内无新增产能投放,上半年部分同行企业阶段性停车检修,下游市场供应偏紧,价格高位运行,继续保持较高效益。下半年受终端市场需求减弱影响,下游增塑剂和酯类整体开工50%左右,产品价格大幅度下调,利润降低;随着终端建筑、房地产、汽车等行业逐步恢复,需求量将会有所增加,带动下业开工率提升,多元醇产品需求增加,预计多元醇产品将持续保持合理竞争状态。

  有机硅是指含有硅碳键或者硅氧、硅硫键的一大类化合物,其中既有小分子的有机硅单体,也包括聚硅氧烷、聚碳硅烷等有机硅聚合物。有机硅材料被广泛应用于建筑、电子电器、纺织服装、能源、医疗卫生行业等。

  2022年有机硅受新增产能释放,叠加国内外市场疲软影响,市场价格自第二季度整体呈下行趋势,年末已触底反弹。光伏、新能源等节能环保产业,超高压和特高压电网建设、智能穿戴材料为有机硅提供了新的需求增长点。我国是东欧、东亚、东南亚、中东等一带一路沿线地区的主要供应国,未来中国聚硅氧烷出口会持续增加。

  氟化工泛指一切生产含氟产品工业,含氟物质往往具有稳定性高特性,具有较高的商业价值。氟材料产品主要包括六氟丙烯、二氟甲烷、聚全氟乙丙烯、聚四氟乙烯等。六氟丙烯广泛应用于新型制冷剂、灭火剂、医药中间体、氟橡胶等领域。二氟甲烷主要用于空调制冷、冰箱制冷、化工设备制冷等领域。聚四氟乙烯、聚全氟乙丙烯因具有化学稳定性、优良的电气性能、抗老化性等优异特性,广泛应用于轨道交通、5G通讯、化工设备、新能源汽车等行业。

  2022年氟树脂应用领域从传统行业不断向电子、环保、通讯、新能源等领域拓展,六氟丙烯下游不断延伸对价格起到支撑作用,制冷剂需求较为稳定,2022年氟行业整体需求稳定,市场供需关系平稳,价格震荡波动,氟产品高附加值特点显现。

  甲烷氯化物是甲烷分子中的氢原子被氯原子取代的产物。甲烷氯化物包括一氯甲烷、二氯甲烷、三氯甲烷(也称氯仿)等,是有机产品中仅次于氯乙烯的大宗氯系产品,为重要的化工原料和有机溶剂。一氯甲烷用于生产有机硅和纤维素,二氯甲烷用于生产制冷剂R32(二氟甲烷),三氯甲烷主要用于生产制冷剂R22(二氟一氯甲烷),其余用于医药,作为药物萃取剂和麻醉剂等。

  2022年上半年甲烷氯化物行业走势相对稳定向好,下游医药、农药、锂电池膜、海绵等行业开工增加,客户刚需采购,制冷剂行业生产旺季,开工率较高,支撑价格高位运行。随着新能源产能扩展,锂电池膜行业增加快速,原材料需求增加,下半年国际市场走势转好,出口订单增多,甲烷氯化物行业整体稳定运行。

  二甲基甲酰胺(英文简称DMF),是一种用途极广的化工原料和优良溶剂,主要用于PU浆料及电子行业;还用于甜味剂三氯蔗糖的合成;在石油化学工业中,可作为气体吸收剂,用来分离和精制气体;在农业工业中,可用来生产杀虫脒;在医药工业中可用于合成多种医药中间体。

  报告期内,国内二甲基甲酰胺因市场变化影响,国际市场浆料订单大量回流,开工率持续增加,有力支撑了DMF价格高位运行,三氯蔗糖利润比较可观,食品添加剂行业采购积极性较高,整体市场供不应求。四季度国内新增产能的释放等因素,价格开始回落,整体行业运行平稳。

  鲁西氯碱生产企业采用离子膜法生产方式,各项工艺指标稳定,达到了国际先进水平,烧碱是基础化工产品,在工业企业普遍使用。下游应用领域占比较大的是氧化铝,其次是造纸、炼钨、人造丝、人造棉和肥皂制造业等。也可用于生产染料、塑料、药剂及有机中间体,旧橡胶的再生,制造金属钠、水的电解以及无机盐生产,在制取硼砂、铬盐、锰酸盐、磷酸盐等领域也使用烧碱。2022年国内氧化铝新增部分产能,烧碱需求增加;2022年下半年房地产处于持续低迷期,PVC需求下降,氯气用量减少,造成烧碱企业开工率低,保持在80%左右;2022年受地缘冲突影响,国际市场需求增长,液碱出口增量较大,国内烧碱价格保持高位运行。

  报告期内,公司坚持园区一盘棋的思想,严抓安全环保节能管控,贯彻落实安全环保法律法规要求,创建零排放园区,落实“能源双控”和“碳排放双控”,为生产企业稳定运行奠定坚实基础。克服市场变化影响,发挥团队作用,园区各生产企业充分发挥产能,保持了安稳长满优。坚持发展不停步,发展项目、延链补链强链项目、技改项目全面推进,发展要素更加完善。双酚A项目已顺利投产,其他在建项目按计划顺利进行,进一步丰富了园区产业链条,保持持续发展动力。因市场供求关系变化等因素影响,化工产品下行,原料市场波动频繁,公司密切关注市场,及时调整,规避市场风险,保持公司的健康稳定发展。

  《10万吨/年氯磺酸改扩建项目环境影响报告书》环评批复意见:聊高新区审[2022]1号

  《60万吨/年己内酰胺-尼龙 6项目(环己酮装置)环境影响报告书》环评批复意见:聊高新区审[2022]2号

  依托电商平台,全部实现集合定价销售模式,持续优化系统当家工程,采用多模式运作,满足不同用户需求,产品影响力逐步提升,品牌价值优势扩大。

  结合市场情况,合理安排装置检修,适时提高稀硝酸外卖量,确保装置平稳运行;同时根据客户需求,合理调配产品品种,坚持满负荷低库存好价格。

  化肥产品出口主要以硫酸铵、硝酸铵钙为主,税收政策无变化。产品主要出口巴西、印尼、意大利、土耳其、澳大利亚等。

  氯碱化工600618)分公司采用离子膜法烧碱工艺,主要原料是工业盐(外采),主要产品为32%烧碱、液氯,副产氢气。32%烧碱用于生产公司的甲酸钠、苯甲醇、聚碳酸酯产品;液氯用于生产公司的甲烷氯化物、氯化石蜡、四氯乙烯、聚碳酸酯产品。目前公司未享受电价优惠政策。

  多年来,公司聚焦园区不断延链补链强链,在没有地域优势、物流优势、原料优势和技术优势的情况下,公司第一核心竞争力—忠诚、专业、自信的团队,积极践行企业文化,保持高度一致的价值观,特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献,特别能创新,经受住了各种困难考验,一以贯之落实各项战略决策部署,力求在生产经营各领域做精做细,赶超行业标杆,建设了独具鲁西特色的化工新材料产业园区,经营业绩稳步提升。公司同时注重干部职工能力提升培训,分别开展高层授课、青年干部培训班、技能培训等,分享管理经验、开展专项培训,推进“五懂五会五能”,在实践中锻炼提升,增强团队的综合能力和韧性。不断改进绩效考核机制,加快推进“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”三项制度改革,持续打造一支结构更合理、素质更优良的优秀团队。

  多年来,公司不断完善园区一体化、集约化、园区化、智能化功能,加大自动化投入,增加自动化控制设施,建设了智慧化工园区管理平台,并不断提升园区综合配套能力,丰富园区产业结构,园区综合竞争力不断增强,成为企业可持续发展的重要载体。

  园区内配套建设了水、电、气、水处理等公用工程资源,实现了公用工程集约化利用,在成本控制、节能降耗、资源综合利用等方面具有较大优势。依托园区产业优势,公司率先实现了废水零排放,推进固废资源化利用,在变废为宝的过程中,践行绿色发展理念。

  园区内产业链条一体化优势明显,公司外购煤炭、丙烯、纯苯等原料,即可满足公司生产需要。各装置之间上下游互为原料,循环利用,并且通过管网密闭输送,安全高效,降低运输成本。

  智能化优势明显,以“互联网+化工生产管理”方式,集成先进信息技术,与生产装置深度融合,建设了由1个平台、2个中心、10+X管理模块组成的智慧化工园区管理平台,形成了安全、环保、节能管理等方面的多层次防控体系,对园区内化工装置统一调度管控,使产品多样化、工艺复杂化、装置大型化的综合化工园区有了充分的安全和环保保障,被石化联合会认定为首批“中国智慧化工园区试点示范单位”。

  公司在园区建设、聚焦主业发展的过程中,坚持HSE和绿色低碳,牢固树立低成本投资理念,自主研发设计、自行制造安装,服务优化生产运行,推进数字化交付和模块化安装,强化融合协同,做好“六大”控制,持续优化“一条龙、一盘棋、全流程”项目建设模式,积淀形成了独具鲁西特色的工程建设一体化优势,锻炼了队伍,提高了协同作战效应,保障了项目建设的安全质量和进度,同时有效保护知识产权。公司将高标准做好项目全过程管理,提升设计制造安装运行一体化、模块化安装能力,助推技术成果工程化转化,保持持续发展态势。

  公司坚定不移提升运营水平,优化改进运营模式,在采购、销售、物流、财务等方面推行实施了“系统当家工程”,把繁琐的工作自动化、流程化,打造鲁西电商平台,不断优化平台运行规则,客户线上下单,先款后货,大小客户一视同仁;探索网采新模式,创建了鲁西采购网,实现降本增效;自主研发了“物流平台”,掌握物流管理主动权;做到“公平廉洁第一、效益第二”,多模式提效降费,最大程度杜绝人为干预,发挥廉洁经营服务工具的作用,提高信息化、科学化管理水平,取得了良好的经济效益和社会效益。

  公司发挥国企担当,积极承担社会责任,注重责任关怀。持续提升产品质量标准,满足客户的个性化需求;积极开拓国际市场,参加国际化工行业展会,多种产品出口东亚、南亚、中东等地区,获得了较高的认知度和接受度,与国内外供应商、客户保持了良好的合作关系,提高了产品市场占有率,中国中化成为公司实际控制人后,鲁西品牌影响力进一步提升。

  科学技术是第一生产力,科技创新是公司由传统化工企业向化工新材料企业成功跨越的根本动力,多年的化工产业发展过程中,积累了丰富的生产管理经验和技术成果,锻炼了大批化工专业技术人才、新型管理人才和装备制造工匠队伍。项目建设实现了自行设计、研发、制造、安装、开车、运行管理和总结提升的一体化模式,研发制造了具有自主知识产权的关键核心装备,攻克了大量的工艺技术难题,将化工生产管控优势、科技创新优势和装备制造优势相融合,成为公司转型升级、健康发展的重要支撑。充分利用中国中化等科技研发资源和技术创新平台,引进新技术新工艺新设备,进一步发挥工程一体化优势,服务园区内部的同时,加强与中国中化内部企业间的协同。

  报告期内,面对内外部复杂严峻的经济形势、产品市场下滑等不利条件,以党建工作为统领,结合企业中心工作,全面系统加强党的领导,为公司运营和发展提供了有力政治保障。坚持总体安全观,贯彻落实安全生产法,严格落实安全责任制,全面推行中国中化“FORUS”体系和《鲁西安全标准化实施规范》良好实践,严格落实环保法律法规、标准规范要求,实施环保绩效A级企业评定,坚持“零排放园区、美丽园区”建设,形成和完善先进的环保理念和良好实践,不断创造园区优势和亮点。落实“能源双控”和“碳排放双控”,持续降低单位产品能源消耗和碳排放。项目建设实行高层领导分包制,统筹安全、质量和进度,双酚A项目已开车成功,甲胺/DMF项目、己内酰胺-尼龙6、有机硅等项目按计划建设,保持公司的发展动力。秉承“一盘棋”的指导思想,聚焦装置“安、稳、长、满、优”,坚持“两个联动”,不断优化运营模式、深挖盈利潜力,在确保园区长周期稳定运行的基础上,提升运营质量。坚持产品“零库存”、原料合理库存;对大中产品、小产品、再生产品实行分类管理,产品提标提质,增强市场竞争力,充分应对市场变化影响,保持公司效益最大化。

  报告期内,公司实现营业收入303.57亿元,同比下降4.52%,归属于上市公司股东的净利润31.55亿元,同比下降31.68%。五、公司未来发展的展望

  公司所处的行业为化工新材料、基础化工。主要产品有聚碳酸酯、双氧水、己内酰胺、尼龙6、有机硅、甲酸、多元醇、甲烷氯化物、甲胺、DMF等。

  2023年,世界经济增速放缓,下行压力加大,欧美等发达经济体拖累全球经济修复,通胀高企、地缘政治动荡等仍是影响世界经济前景的不确定性因素。经济恢复需要更加牢固的基础,但不稳定性因素仍然存在,外部环境动荡不安,也给我国经济带来较大影响。2023年是我国全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是“十四五”规划实施的关键一年,国内经济韧性强、潜力大、活力足,继续坚持“稳字当头、稳中求进”的经济工作总基调,用足用好国家各项政策,形成共促高质量发展合力,经济运行有望总体回升。

  2023年,成本端对化工品价格的影响将减弱,需求有望回暖,但供应仍处于产能投放周期,加之外部环境不容乐观,供需矛盾压力仍较大,预计需求复苏不足以支撑价格持续上涨,但成本压力的缓解,化工企业开工率和经营效益有望边际改善。

  公司将充分发挥园区“一体化、集约化、园区化、智能化”优势,以科技创新为动力,弘扬新时代中国中化“精气神”,继续坚持安全发展、绿色发展、循环发展,走可持续、高质量发展之路。进一步完善化工产业和化工工程产业规划,加快产业升级和布局优化,加快延链、补链、强链,加大技术创新力度,形成高端化工新材料核心产业,做大做强高端化工工程产业。着力探索发展新领域和化工园区可持续发展新模式,不断发展高精深、高附加值、高技术含量、低能耗产品。化工产业和化工工程产业相互支持、相互配合、相互促进,持续提升盈利能力和综合实力。创鲁西品牌,做百年企业,建一流园区,积极承担社会责任,持续回报股东、回报社会。

  2023年,公司持续加强党建工作,注重党建工作与运营发展深度融合,夯实公司高质量发展根基。坚持安全发展、绿色低碳发展,严抓安全环保管控,开展节能降碳,降本增效。开展全面对标,优化运营模式,加强成本管理,bob.com提升盈利能力,增强竞争实力。坚持做好生产系统性联动,充分利用能源资源条件,以效益和成本为中心,发挥装置产能和联动最佳效应,为抢抓市场机遇创造良好条件。持续优化经营系统性联动,根据市场变化和客户需求,主动配合快速响应,降成本提效益,完善系统当家工程,发挥廉洁经营服务工具的作用。统筹推进在建续建项目和中小技改项目的顺利进行,保持公司的健康可持续发展。

  2023年主要产品生产目标:生产产品1050万吨(包含内部互为原料自用部分,上述经营目标并不代表公司对2023年度的盈利预测,请投资者注意风险)。

  以习新时代中国特色社会主义思想为指导,将学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,全面激发新时代中国中化“精气神”,彰显精神、汇聚力量。充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,继续全面开展“攻坚克难、党旗飘扬”主题活动,发扬“艰苦奋斗”精神,党建工作与企业中心工作紧密融合,全面夯实公司高质量发展根基。

  坚持“安全第一、质量第二、效益第三”的理念不动摇,深入落实全员安全生产责任制、“三管三必须”,有效运行中国中化“FORUS”体系,持续运行、改进《鲁西安全标准化实施规范》,提高系统性安全管理水平实现提标提级。强化研发设计、选型、制造安装等本质安全管理,抓好工艺安全、设备安全、作业安全等工作,处理好安全、环保、节能三者之间的关系,确保本质安全。

  践行“绿水青山就是金山银山”的理念,严守生态保护红线和底线,坚持环保治理要求优于国家和行业标准、管专业必须管环保,高标准建设环保设施,确保良好运行。持续推进环保绩效A级企业、零排放园区和美丽园区建设,努力让先进的环保理念和实践成果成为园区的优势和亮点。

  坚持“节约能源是第一能源”理念,落实“能源双控”和“碳排放双控”,持续降低单位产出能源消耗和碳排放;强化用能单位主体责任,实施节能目标考核;坚持“管专业必须管节能”,开展全方位、全产品链节能对标,深挖装置潜力。推动节能低碳新技术、新设备、新工艺引进应用,开展低碳、零碳、负碳技术研究、引进、应用,让节能降碳成为公司新名片。

  坚持做好生产系统性联动。发挥事业部效益中心和成本中心作用,充分利用园区能源资源条件,优化调整常态化,提高经济效益。园区各生产企业确保长周期高质量规范管理,实现“安、稳、长、满、优”;安全、环保、节能、效益统筹推进,完善考核评比办法,设置专项激励,提产降耗、提质增效。

  持续优化经营系统性联动。采购、生产、销售、物流、财务、信息密切联动,以市场变化和客户需求为导向,提升主动配合和快速响应能力。坚定“满负荷、低库存、好价格”的经营理念,采购“合理库存”、销售“零库存”管理;持续调整采购、销售管理模式,做好市场变化趋势的分析和把握,继续优化改进系统当家工程,以适应快速变化的市场环境,加强成本管理,提升运营质量。

  全面落实企业发展战略,积极争取政策支持和发展要素;强化合规合法运营,发展项目、延链补链强链项目、技改项目统筹推进,确保安全平稳投产达效,进一步完善园区产业布局,bob.com提高园区综合竞争力。

  围绕公司的重要目标任务、生产经营和发展瓶颈问题,寻求资源、对标学习,积极主动开展创新,深化管理变革和技术创新,学习吸收中国中化等先进的管理理念,优化调整组织机构、运行模式和管理流程,提高管理效能。不断完善技术创新体系,落实中国中化科技创新工作部署,对标行业一流、国际领先,巩固扩大园区突出亮点,开启新思维,强化成果转化,保持公司的健康稳定发展。

  公司生产的部分化工产品为危险化学品,涉及生产、储存、灌装、运输等环节,存在一定的安全环保风险。国家对安全环保的监管力度逐渐增大,对化工企业的安全环保管控提出了更高要求。

  安全环保是企业发展的命根子,认真把握企业总体安全观,坚持安全发展、绿色发展、循环发展,开展HSE领导力提升行动,建立并发挥安全分委会的作用,加强班组建设,推进“五懂五会五能”,夯实基层基础基本功;开展“智能工厂+智慧HSE”建设,优化智慧化工平台,拓展APC先进控制系统应用。深入推进机械化换人、自动化减人、智能化无人,提高环保管控标准,强化源头控制,高标准建设运行环保设施,确保良好运行,持续抓好生产运行、产品储存灌装、销售运输等环节的本质安全管理。

  受石油价格波动、新增产能、市场供求等多种因素影响,大宗商品价格可能会出现一定幅度的波动,相关的化工原料价格波动,对公司的生产经营造成影响。

  应对措施:在确保生产企业安稳长满优的基础上,切实做好市场的预判分析和政策研究,全力保障原料供应,向采购要效益,降低采购成本,强化大中产品的销售管理,加强对小产品和再生产品的分类销售管控,一品一策,坚定不移坚持“零库存”管理,控制经营风险,实现效益效果、最佳最优。

  在建续建项目具有建设周期长、投入资金大、bob.com涉及相关方多的特征,在项目建设期间,如出现原材料价格以及劳动力成本上涨、关键设备到货延期,遇到不可抗力以及其他不可预见因素,将导致项目建设和投产后收益不及预期的风险。

  应对措施:公司发挥多年来积累的项目建设管理经验,抓好“合规、安全、环保、质量、进度、成本”六大控制,坚持“安全第一、质量效果第二、进度第三”,做好项目“一条龙、一盘棋、全流程”的各项工作,高标准进行项目前期论证,做好全过程管理,打造廉洁工程、阳光工程、精品工程。

  商务部李飞:将继续推动和完善中国中东欧国家电子商务合作的对线月财新中国服务业PMI降至56.4,较前月下降1.4个百分点

  已有195家主力机构披露2022-12-31报告期持股数据,持仓量总计6.39亿股,占流通A股43.65%

  近期的平均成本为11.08元。空头行情中,并且有加速下跌的趋势。该股资金方面受到市场关注,多方势头较强。该公司运营状况良好,多数机构认为该股长期投资价值较高。

  限售解禁:解禁4.395亿股(预计值),占总股本比例22.89%,股份类型:定向增发机构配售股份。(本次数据根据公告推理而来,实际情况以上市公司公告为准)